[뉴스&이슈] 기로에 선 여수상공회의소, 선거의 의미를 묻는다! (이용규 회장/여수상공회의소) 여수MBC 토크쇼

조회수 270회 • 2021. 03. 14

기로에 선 여수상공회의소, 선거의 의미를 묻는다 (뉴스&이슈/여수MBC 토크쇼) *출연 - 이용규 회장(여수상공회의소) *사회 - 이용선 ...

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4 시청자 여러분 안녕하십니까 s mbc 토크쇼 뉴스 n 이슈 아나운서 이용선 입니다 자 6 상공회의소 24대 회장 선거에서 이용규의 보니 선출 됐습니다 상의원 40명이 투표에서 단 2표 차로 당락이 나뉘었는데 요 역대 가장 치열하고도 혼탁한 선거로 기록되지 않을까 싶습니다 선거과정에서 회원사 간 갈등과 분열이 여실히 드러나 기도 했죠 새 사령탑을 맡게 된 신임 회장은 이런 불합리한 선거제도 에 대한 강한 개선의 의지를 보이고 있습니다 오늘 이시간에는 여수 상위 24대 신임이 용기 회장 보시고 상 의 역활과 기능들 앞으로의 변화와 개혁에 대한 이야기 나누겠습니다 신의 미용기 회장 모셨습니다 어서오십시오 되십니까 4 요즘 한창 바쁘실 시간 있을텐데 시간 내주셔서 고맙습니다 신임 회장으로 선출이 되셔서 일단 축하 말씀을 드리고 당선소감 과 인사말씀 먼저 더 내 주실까요 4 안녕하십니까 제 24대 여수 상공에서 회장으로 이번에 칭하게 된 이 용기입니다 다시한번 인사드립니다 어려운 시기에 제 24대 여 상공회의소 회장 선거에 많은 관심과 응원을 보내주신 여수 시민과 며 세상 의 의원님 그리고 지역 상공인 분들께 감사드립니다 저는 여수 상위가 지역 경제계에 대표하는 법정 단체로서 지역 상공인 들의 상승과 발전에 기여하고 어 여러 방면의 지역 경제가 어느 때보다 중요한 시기에 상위 본연의 역할에 충실하면서 변화를 추구해야 한다는 생각에 출마를 결심하였고 제 24대 여수 상 의 회장으로 선출되어 오늘 시민 여러분께 인사드리게 되었습니다 감사합니다 4 이제 궁금한게 상의 회장이 되시면 은 원래 각 운영하고 있으니 회사가 있으시 잖아요 4 고기는 축은 을 어떻게 하십니까 아 아침에 으 중요한 사항만 보고 박고 응 초반에 엿 상공에 있어서의 그 다시 어 불합리한 부분을 개선하기 위해서 우선 상위가 바로 나갈 수 있게끔 많은 시간에 여수 상위의 우선 시간 투자를 많이 하고 있습니다 예 저는 그게 가장 궁금 팝의 네 그렇습니다 어 여러가지 현안들이 여쭈어 만하게 있습니다만 우선 선거 이야기를 좀 해보겠습니다 선구자 체 뉴스가 이번 선거에는 굉장히 많이 나왔던 것 같아서 단 2표 차로 당당히 결정됐다 이렇게 말씀을 드렸고 그 어느 때보다도 치열했던 성 거였습니다 아 총 의원 이 40명을 우선 뽑아 놓고 거기서 다시 회장을 선거 한해 투표하는 그런 방식인데 이 마음 역 의원 선출 하는 것도 이런 세 명의 후보 로 등록해서 직전 선거 보단 70% 정도 숫자가 늘었다 이런 또 배경 설명이 도 있었구요 문제는 이게 회비를 내며 투표권 없는 거다 보니까 뭐 금권선거 다 이런 이야기를 부족 나왔습니다 선거 방식 자체 문제 제기를 하는 이야기들이 그래서 나왔었고 과 열과 성급 후 지정은 어떻게 처리 할 것이냐 어떻게 갈등을 봉합할 예정 계십니까 우선 아 원래 저는 어 상공회의소 에 음 지금 이번에 6대 째 으 을 활동하고 있었습니다 예 어육 때문에 한 일 년에 저 3년 주기로 선거를 하기 때문에 18년을 잘 상공회의소 에 어 지금 의원으로 손으로 조직 활동을 하고 있습니다마는 어제가 원으로 활동을 하는 그 기간에 그 평소에 상위 선거는 이 경제의 단체의 어 대표하는 그 단체 리더를 뽑는 선거 기 때문에 가급적이면 선거 없이 화합된 분위기 속에서 어 추대 되도록 어 하는 그 아름다운 선거 문화를 어 추구하도록 굉장히 많은 노력을 해왔고 또 실행을 해 왔었습니다 아 이러한 서성 거 문화가 다음에 우리를 있는 후배들이 아 좋은 어 여수의 아름다운 풍토를 냉기 위해서 노력을 해왔습니다 많은 단명 몇 사람의 그 생각으로는 어 그것이 실행 되고 개선되기 아 굉장히 어렵습니다 현실이 그래서 이번 선거에서 많은 개선할 부분이 많이 어 도출 되었읍니다 그래서 아무튼 우선 선거 후유증이 없도록 화합하고 또 취하도록 우선 노력을 하겠습니다 아 아무튼 여수 상위가 좀더 본연의 업무를 충실히 해 나간다면 어 지역 경제인 들은 어느 때보다 답할 수 있다고 저는 생각합니다 거기에 설 손수 범하고 뭐 번 보이겠습니다 예 알겠습니다 뭐 어 또 안에 들어가 보지 않으면 여러 갈등 요소들을 다 하나씩은 탈 수 없는 거라서 제가 뭐 이건 어떻게 푸시 겠습니까 이건 어떻게 보시면 좋겠습니까 말씀은 지 못 드릴 것 같은데 어쨌든 선거를 치르고 뭐랑 선취 임하시는 과정에서 여러 가지 생각이 이제 드셨다는 말씀도 주셨는데 변화와 개혁 또 주장 하셨잖아요 4 지금 선거 제도가 불합리하다 이런 말씀도 하셨는데 어떻게 바꾸겠다는 말씀이 무엇일까요 그래 어떤 일부에서는 개혁 이라 그러니까 원래는 불합리한 부분을 개선하도록 하겠다 그런 말이 있나 개혁으로 또 표현되기도 개여 까지는 아니고 예선이 가 개선 힘 예비 고 아 근데 개혁 이라고 하면 상당히 좀 강한 이미 이를 뜨기 때문에 없건 의 에 일부 원드 께서는 상당히 좀 오해라고 우려 라는 부분도 있습니다 그렇지만 저는 불합리한 부분을 모든 에 불합리한 부분을 개선 한다는데 에 목표를 두고 있습니다 그래서 어 필요하다면 선거 제도의 개선 오고 그 다음에 선거 과정의 공정성과 공명 썽 이런 것을 확보하는 방안에 대해서 상위 선거제도 개선 위원회를 구성해서 이 불합리한 부분을 반드시 개선을 해야 됩니다 그래야지 어 상위가 상위에 이들 해야지 선거에 몰입을 하고 3년 전부터 선거를 준비하고 이런 과정은 어 정치인들이 하는 행위 g 정제 단체가 하는 행위는 아니라고 저는 어 굳게 믿습니다 에 그래서 그러한 성 불합리한 선거 제도를 개선 함으로 인해서 혼탁하고 과열된 선거가 되지 않도록 사회적 합의를 이끌어 낼 생각입니다 그래서 방법으로는 어예 전에 2인이 당체 로 전환 된다는 그런 어 그 김대중 대통령 때 상위가 잠입을 하기 위해서 임의 단체로 전화가 한다는 그 법령 교체 기간이 있었습니다 그렇지만 그것이 아 불합리하다 그래서 다시 원상복귀가 됐는데 현재 선거제도 는 그 임의 단체로 전환되는 것에 대비한 선거제도 했습니다 즉 빛 회비를 많이 내는 사람 저희 회사는 선거권을 많이 주고 전에는 1사 1 표 였읍니다 그래서 어 전국에서도 좀 과 11 지역들이 많이 나옵니다만 l 4일 표 1 이 평등권 부여의 이 파악한 그런 선거제도 했었습니다 그래서 그 제도로 다시 황 되는데 쟤들이 다시 검토하고 개선되면 은 반드시 이 선거는 이런 아 비합리적인 어 즉 많은 문제점이 없는 그런 선거제도 로 되돌아 갈 걸로 저는 생각합니다 4 궁금한게 그런 여 수상이 안에서는 안에서만 바꿀 수 있는 건 아닌 거 잖아요 그게 대충보면 은 같다는 검 말씀드리면 에 제 지역이 가장 회원 회비 에 따르는 투표권 수에 편차가 가장 전국에서 가장 큽니다 이번 여수 언어가 며 선거가 아니라 우리 투표권 제도가 주변 수의 흑표 권 제도가 전국에서 가장 편 착합니다 많게는 58평 적게는 한 펴 그전 대게 평균 다른 아주 모범 사례를 보이고 있는 상공에 있어서는 보통 1 20 표에서 어져 회비를 적게는 또 3 펫 에 권한을 가질 수 있게끔 해서 어떤 균형이 잡힌 1 그런 선거제도를 어 이미 닿지 이후에도 적용을 하고 있었음 4 서 저는 그런 모범적인 그런 단체의 벤치마킹을 해서 어떻게든 지성과 문화의 평화를 이루고 이렇게 자금이 많은 그런 성 성과가 다시 너 여기에 발 붙이지 않도록 아 분명히 약속드리겠습니다 141 표 까진 아니더라도 타 도시에 모범을 보일 정도 까지는 만들어 보고 싶다 이런 말씀으로 이암 되겠어요 어려웠습니다 알겠습니다 지역 사회에서도 여수 상공회의소 에 대한 변화 와 계획하고 촉구하는 이야기들도 많이 나오고 있습니다 특히나 대기업에 편중된 의사결정권을 좀 개선하고 회장의 연임 규정 등을 개선 해야 된다 라고 말씀하시는데 이제 신임회장 께 드리는 좀 우스운 질문 일수도 있겠습니다만 어떻게 답변 하시겠어요 회원사에 부여하는 그 선거권 도 문제지만 은 결국 선거 과정에서 불거진 갈등의 원인을 제거해 나가면 은 모두 해결 된다고 저는 생각합니다 어 타격 상상 의 와 비교 있을 때 성구 거 수에 조금 전에 설명드린대로 편차가 심해서 불균형적인 그 선거 제대로 어 인해서 발생되는 문제점이 많기 때문에 이 부분이 어 시정 된다면 어 상당히 좋은 결과를 평화로운 국회 벌여 얻을 수 있을 걸로 저는 생각합니다 어 사실 대 한 상이 그 규정 이어 면 연임 규정이 3년 아 한번 더울 수 있는 여인이 규정까지 로 제한이 되어있습니다 그렇지만 그 해석을 달리 하면은 어 다른 또 편법 이 어 적용될 수 있는 그런 오해의 소지가 있는 연임 기정 이기도 합니다 중 1 어 지들이 대한 상에서 어떤 스탠다드 물만 정해 주는 것이지 거기에 대한 디테일한 부분은 자세한 부분은 지역의 내 규정에 의해서 어그 합리적으로 어 그 내부 의원총회에서 통과를 해서 수정을 할 수가 있습니다 그렇지만 과도하게 벗어나는 어 규정을 벗어나는 어 그런 룰은 잡을 수가 없습니다 그래서 어 우 선은 아 저는 생각이 그렇습니다 어이 상공회의소의 아 기회는 우리 젊은 잘하는 후배들이 엄한 기회를 가질 수 있도록 전원부 및 아님을 약속하겠습니다 그렇게 해서 후배들에게 많은 기회를 부여하고 어 장기 집권에 1 즉 정치는 아니지만은 그래도 상공에서 수장으로서 장기집권에 의해서 언어 밴 역적으로 어느 한쪽으로 기울어진 그런 제도는 어 저는 다신 있어서는 안 된다고 저는 생각합니다 그래서 아 많은 후배들에게 평등한 기회가 주어지고 또 많은 또 어 그 생각을 바르게 가지는 그런 지적인 후배들이 또 와서 새로운 시대에 맞는 그런 정책들을 경제 정책들이 펼쳐서 우리 지역의 많은 도움이 되는 상공회의소가 돼야 된다고 채는 분명히 강조해서 말씀드리겠습니다 알겠습니다 예 내부 회계 처리 운영 관련된 의혹도 제기 가 되고 있는데 이 부분도 당연히 못 회계에 관련된 부분이니까 투명 해야 되겠죠 그리고 수의 해소 하시겠읍니까 웃은 즉 저도 회사를 어우 운영을 하고 있고 우리 여수 상공에 수 있는 많은대 기업체와 그 다음에 그래도 유망한 어 중소기업체 들이 의원과 회원으로 많이 들어와 있습니다 예 그래서 아 거기에 대표를 하는 분들은 운영에 있어서 많은 회계 부분에 대해서는 가장 중요한 부분이 맑고 투명하고 어디에다가 내놔도 법인 으로서 어 어떤 클린 하고 떳떳하게 떳떳한 그런 행정이 되도 여수 상위 입상이 도 마찬가지입니다 한정 어떤 부끄러움이 없는 투명한 어 회계처리 에서부터 힘이 저 으 그 조직의 위상과 가치 측면에서 매우 중요한 부분입니다 뭐 당연한 거죠 4 그 당연함 을 지나서 필연적 입니다 그것이 선행이 되어야 만이 없 아 께 서 회장이 활동하는 데 전혀 내부는 어 실레의 해서 시스템에 의해서 돌아가는 그런 회계 시스템을 만들어야 많이 밖의 외부 활동에 전념할 수가 있습니다 예 그래서 그런 의미에서 에 우리 10 상인은 회비 수입 에그 건전한 집행을 위해서 왜 우정 기감 싸우고 내부 감사를 정례적으로 진행하고 있습니다 그렇지만 은 일부 지역사회에서 는 어 집행 투명성 과 공정성에 대한 문제를 꾸준히 제기해 왔습니다 예 그래서 참 그 부분에 대해서는 다시 한번 죄송하다는 말씀을 드리면서 아무튼 어떤 일이 있어도 이 부분은 어 투명하게 제가 시정을 해 놓겠습니다 그래서 우선 해결하는 것은 목적의 보아는 회계 집행이 매우 중요하고 우선 이자 원칙이 있어야 됩니다 예 그래서 내부통제 시스템을 통해서 어 집행에 투명성을 어 반드시 이루어 내겠습니다 그간의 여수 상의 회계처리가 상식과 법치 gm 맞게 집행이 되었는지에 대해서 합리적인 절차를 통해서 확인해보고 부적절한 부분에 대해서는 아 외부 회계 전문기관에 자문을 받아서 바로 고창 할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다 알겠습니다 선거 자체에 대한 이야기는 이 정도로 좀 가름 을 해 보구요 아무래도 상공회의소 신임 회장을 보셨습니까 지역경제에 대한 이야기를 또 안 나눌 수가 없습니다 로 나와 때문에 지역경제 많이 침체되어 있는 상황인데 어 특성상 지역의 특성상 상단 위주의 정책들이 많고 그렇기 때문에 전통시장과 소상공인 분들은 더 소외되고 있는 것 같다 이런 주변의 평가 아들 많이 들으셨을 것 같습니다 어떻습니까 네 그렇습니다 아 으 저는 여수에서 태어나서 엿을 살았고 여수에서 기업활동을 했습니다 저의 개인적인 생각에서 아니라 아 거 양이 여기 여수 이다보니 여수의 많은 대전과 앞으로 보시면 아 알게 되었지만 지역경제가 아 어떤 바닥에 민심 바닥에 지역경제가 아 탄탄이 됐을 때 아 저는 정치인도 아니고 아 우리 매 고향 여수에서 어 상단과 지역사회 모든 경제가 정홍원 하라고 어떤 어려움이 없이 가슴은 하는 발음은 금 기본으로 저는 가지고 있습니다 물론 지금까지 우리가 imf 나 지금 컬러가 전국에서 타 도시에 비해 서는 어 상당히 좀 안정된 경제를 지금 밟아 나가고 있다 좀 안정된 우리 경제 활동을 그 밟아 나가고 있다고 저는 생각합니다 큰 어려움이 없이 어 그래서 그 부분은 매우 다양한 일로 생각합니다 어 특히 여순 어 강간과 해양이 해양 그 다음에 산업 설비 그 다음에 우리 지역 중소기업 2 거실 어우러진 다 다방면의 멀티 그 경제의 그 형성으로 돼 있습니다 그래서 우리 상공에 수가 이 부분에 있어서 아 매개체 역할 과 촉매 역할을 하는데 매우 중요하다고 중요한 그 중추적인 경제단체 기관입니다 그래서 아 우선 여수 상공에서 는 지역 사회를 위해서 문호를 활짝 열겠습니다 그리고 요 상황에서는 그 전통시장 오고 어 그러면 재래시장 중소상공인 들과 함께 하는 정책을 우선적으로 시행하고 있습니다 즉 그 이야기는 우리 많이 고생하시는 제가 그 재래시장이나 이런 부분을 왜 강조한 하면 그 분들의 고생을 하기 때문에 우리 상황에 있어 있어 비어 어떤 전시 적인 행정 부분에 예상을 어 어떻게 해서 줄여서라도 어 지역 상공인 늘 적 바닥 2 민심이 즉 그 다음에 재래시장이나 이런 부분들에 에로사항 이나 그 다음에 편의시설 그래 어떤 좀 생활할 수 있는 거기서 경제 활동을 할 수 있는 여건이 되는데 지들이 도움이 된다면 구체적으로 어떤 정책을 좀 우선 수행할 수 있을까요 그렇습니다 우리 이제 이 세상 사소한 부분이지만 1 우선은 4성 부분부터 먼저 말씀드리면 쟤들이 어떤 여름의 그 더운데 때 앞에 태서 어 좌판을 해 놓고 갔는데 어떤 채 악마 기 라든지 작게 보면 그 다음에 스프레이 c 3 이라든지 동남아 시장을 가보면 은 온도를 이상 도로 떨어트리기 위해서 많은 시그 스프레이 c5 그렇게 p01 그렇게 많이 안 됩니다 그래서 또 어디서 쉬어갈 수 있는 어떤 그늘 지금 그런 시설을 만들어서 벤치나 이렇게 해서 우선은 그 사람들이 편하게 영어 백미라 할 수 있게끔 하고 나아가서는 그 우리 중소기업이나 그 다음 여기에 대기업이 많이 산재되어 있기 때문에 그분들이 필요가 1 9 2 팽이를 가 학점은 이 지역에서 어 상단에 필요로 하는 구매 행이 그런 부분을 떠나서 이런 생필품이 나 이런 부분을 어떤 그 협약을 맺어서 라도 정 영을 해서라도 지역이 소상공인 아 이런 부분들을 우선적으로 거기에서 좀 단체로 구입을 할 수 있게끔 어여 열심히 설득하고 의 시 확립이 되도록 저는 열심히 노력을 할 예정입니다 예 되겠습니다 오 시장 살리기 줄 표 위기에 놓여 있는 많은 소상공인 분들이 계실텐데 그에 따른 정책도 고민하고 계시리라 아 믿어 보겠습니다 어 시민사회에서 지역 중소기업 꼬 상업 인 참여 보장 공익성 확대 등을 또 지적한 바가 있습니다 이런 요구에 대해서 여수 상의 또 수용이 뜻을 밝혔기 거든요 어떤 변화를 좀 기대할 수 있을까요 어유 시민들께서 그 우리 상위에 대한 기대와 관심이 굉장히 어느 때 보다 넓습니다 특히 우리가 개선한다고 하는 우리 슬로건을 내걸고 이번 24대 의 아 집행부가 출범을 했는데 이거 에 대한 또 기회가 매우 큰 걸로 알고 있습니다 그래서 그 부분에 대해서 좀 무거운 책임감을 느낍니다 그래서 저희들은 분명히 말씀드리는데 전시 적인 행정은 절대 자제하게 씁니다 그래서 시 지적인 우리 어 지역경제에 깊숙한 곳까지 어 112 쫓아다니면서 파악하고 연구에서 분명히 우리 시민들의 기대에 부흥 1 1 어부와 가능 아 그러한 정책과 실행을 위주로 르 저는 아 적 책을 실행 해 나가겠습니다 그것은 말이 필요가 어디 있겠습니까 결과물로 저는 분명히 3년 뒤에 보여드리겠습니다 아 참 아름다웠던 집행부 였구나 또 후배들에게 참 넣으시는 형님들이 였구나 저는 거기에 빙 점 을 두고 있습니다 어제가 어디 다른데 가서 살 것도 아니고 내과에 묻힐 사람으로서 아 저는 자신있게 경험을 너 여러분 여러 우리 에 경제 행위를 하는 상상 공인 분들께 에 보여드리겠습니다 예 많은 기대를 걸고 있다는 건 그만큼 지금 상황이 너무 힘들고 어렵다 이런 것들에 대한 반증일 것 같기도 해서 그런 부분에 대해서 많은 또 신경을 써 주시겠죠 음 좀 첨언 했어 예 원래 우리 상인은 그 본연의 역할에 충실해야 됩니다 그래서 그 부분이 참 많은 어 의미를 내포하고 있습니다 보존의 상황에 본연의 역할 예 상위는 반드시 어 특히 회장은 사심을 가지거나 그 다음에 어 자기 회사의 발전을 기하는 행위를 상의를 통해서 상의 회장 이 직책을 이용해서 어 하 거나 또 집행부가 또 그러한 행위들을 또 하거나 화면은 의상이 는 본연의 역할을 할 수가 없습니다 예 정치로부터 자연스러워야 되고 분명히 대한 상공에서 도 마찬가지지만 저는 어 그건 소신 있게 말씀드릴 수가 있습니다 어 절대 어 정치로부터 잘 수로 해야 되고 어느 은 후에도 아쉬운 아쉬운 소리를 해서는 안되고 자기의 사적인 이익을 추구 해서도 안되고 그래서 상위 본연의 역할을 하기 해서 온갖 여러 가지 연구 영역을 해서 여수 미래의 경제 미래의 아 어떤 숙제를 자꾸 우리 국회의원님 들이나 시장 또 시정을 하시는 분들께 어 과제를 자꾸 숙제를 줘야 됩니다 그런 것이 전문성을 어 거의 어 어 많이 있습니다만 어떤 전문 연구 영역 기관을 통해서 여기서 개 치 속 적으로 우리 여수에 미래의 지역의 경계를 어 눈을 뜨게 끔 하는 방향으로 어 반드시 아주 숙제를 2 지금 현 정치인들에게 줘야지 어 심부름 시켜야 됩니다 그것이 상해의 본연의 역할이다 네 알겠습니다 어 지금부터는 현안 하나씩 지역에는 현안 하나씩 꺼내서 그에 대한 의견 해주며 쭘 는 시간을 좀 마련 해 볼텐데 3단 지역 경제의 핵심 축이 줘 언제 상단 기억도 코로나 와 때문에 어렵다 이야기를 많이 하고 있습니다 가장 큰게 용지 부족 또 전력 공업 용수 확보 등 의 문제를 돌았는데 어떻게 풀어 나갈 계획입니까 예 공업용 순 1919년 도 i 죄송합니다 2019년 도에 일부 공장들이 증설이 되면서 회사로 말하며 는 가장 크게 대규모 공사가 이루어져 있었습니다 예 에 gs 칼텍스와 lg 그 두 개의 에 진행 공장이 성립이 되면서 어 건설이 되면서 많은 영수가 필요로 하게 되어 있었읍니다 그 문제는 아 국회 환경노동위원회 등 여러 그 관련 기관을 어차 자 달면서 그 문제는 $1 먼저 급한 불은 다 꿨습니다 아 그래서 장기적으로는 계속 또 수요가 1천 산 당이나 이쪽으로 더 이어지는 많은 지금 상단에 그 발전 개피 리나 나와 있는데 거기에 맞춰서 저희들은 계속 주시하면서 노 어 민원 해결을 하기 예 하기 위해서 많은 노력을 할 겁니다 그런 부분은 어 저희들이 상의에서 는 아 여러 사항이 느껴지지 않도록 저희들이 적극 찧은 해나갈 방침 이구요 4 그럼에 에 전력 문제는 몇 상이라 2 2층 20 년도 에그 이 두 차례 공장 신 중 설에 따른 전력 수급에 에 대한 상단 내 여러 조사를 거쳐서 많이 부족분 이 있을 걸로 미리 예측이 되서 어항 국 전력과 수차례 협의를 통해서 변전소 수용 어영 양을 비롯해서 필요시 신규 변 변 조수 설치에 대한 사전 준비 작업을 완료한 상태입니다 예 그래서 그 다음에는 공업 영지로 는 지금 이 부분을 상당히 좀 심각한 부분입니다 에 제 들이 여수지역 2산단 지역과 어떤 매립을 하지 않고는 더 이상 뻗어 날 용지 관자 없습니다 그래서 어 대상이 나올 산이나 이쪽 매력을 많이 끼면서 어 있는 어 그런 화학적 중악 공업의 그 지역들은 아 육지 쪽으로 많이 뻗칠 수 있지만 어 쥐들이 쟤들은 육지 쪽으로 뻗어 나갈 수 있는 부분이 한정이 되어 있습니다 앞으로 나가면 받아 고 아예 그랬습니다 그게 왜 그러냐면 멀리 떨어져도 이게 선부 파이프라인이 멀어질 옷들이 전부 연관되고 그 다음에 어 어떤 운송 인한 나물류 라든가 이런 부분이 뭔가 상승의 요인이 됩니다 그래서 어 주어진 여건 내 단지 내에서 이러한 확장 작업이 이루어 졌는데 그런 부분에서 지금 부지 부분은 상당히 좀 문제점이 많이 되고 있습니다 예를 들어서 모 대기업이 지금 향후 어 1 그 4년 이내 1 15 반 평 1개의 기업체가 15 양평을 필요는 요구한다 고 지금 계속 애로사항을 많이 토로하고 있습니다 그래서 어 아무튼 이 부지 문제는 여러 가지 지그 에 방법이 있겠습니다만 현재 1천 2산단 그중 설 어 준설토 투기장 매립지 가 일부 그 산업 용지 로그 개발 중에 있으니 있으나 그 분양 까지는 많은 시일이 소외돼 끝까지 입니다 그 더구나 바다를 매력 하기 때문에 그 부분이 쉬운 일은 아닙니다 그리고 그래서인가 그 산단 내 도유 부지에 대한 그제 분양 방법과 그 묘도 lng 허브로 3단 내 그 상단 지원시설 1 에 이전하여 용지를 확보하는 방안 등 다양한 방법을 관계의 기관과 뭐 세게 나갈 예정입니다 알렸습니다 예 어떤 아에 지역의 또 관건은 산업재해 안전확보 이 문제일 텐데 이 차원에서 대로 됐던 것이 이미 상담은 산업안전보건법 그걸로는 충분치 않다 중대재해 기업 처벌 법 이 재정에 대한 이야기들이 작년 또 한해 과장 또 뜨거운 이슈가 아니었나 싶은데 지금도 물론 마찬가지구요 이 부분을 위해서 완화를 위해서 이 정치권과 협의를 준비하고 계신다고 내렸습니다 어떤 내용일까요 저어 아 어 저는 상공이 3장 이전에 저는 한 기억 을 운영하고 있는 대표이사 합니다 저역시 이 법에 대해서는 많이 관심과 우려와 걱정이 참 많습니다 에 중대 재법 의 취지는 어 충분히 건강합니다 자 안전사고가 나지 말아야 된다는 거기에 누가 반대를 하겠습니까 경각심을 주어서 경고를 주어서 안전에 대한 대책을 마련하고 안 전설 그에 대한 또는 안전장구 에 대한 투자를 많이 하게끔 하는 유발시키는 그런 부분은 얼마든지 잔상 하고 좋습니다 그렇지만 징벌을 미 뒤 증거를 타케 트로 해서 어떤 목적의 징벌을 목적으로 하는 그런 안전 의 예방이 건 저는 잘못됐다고 생각합니다 그래서 자본주의 사회에서 첩을 ug 의 규제 입법 은 기업하기 좋은 여건 조성에 어마어마 나 경을 악영향을 줄 소지가 있습니다 4 주의 나라가 기억하기 좋은 나라 또 우리 여수가 기업하기 좋은 도시 그래서 제 상공에서 일수도 어 기억하기 좋은 도시 로 만들기 위해서 여러가지 행사들도 많이 하고 그 다음에 여러가지 어 정 책들도 개발 하고 그러고 있습니다 그래서 암튼 뭐 어 사업장에서 그 중대 재해가 발생했을 때 사업주 또는 평양 자 처벌을 어 하는 내용으로 입법이 통과돼 선애는 이를 1일부터 시행 예정 입니다 예 그래서 이 산업계 의견 2 이런 환영 돼서 물론 5인 미만 사업장 우선 적용 대상에서 제외되어 있습니다 그리고 50인 미만 사업장은 3년 그 유예기간이 지금 있습니다 서요 예 그래서 중대에 제법에 가장 큰 문제는 다른 나라에서 찾아볼 수 없는 법 으로서 어 사업장이 발생하는 중대 지에 대해서 인과관계의 규명이 없이 원청 하청 대표를 무관용 징벌을 하게 되어 있습니다 이 법은 그래서 인후 과잉 입법 의 소지가 있고 이는 어 이거는 어떤 기업을 어 행위를 하는데 있어서 많은 그 어떤 억제를 하는 그런 그 우려가 있는 게 산업계 입장입니다 4 그래서 아 저는 특히 저 계유 4편 법령이 또 있습니다 그것이 이제 산업안전보건법 인데 이 산업안전보건 뿐 만 해도 상당히 어 규제가 심합니다 물론 제 예방을 u 들어 하기 위해서 있는 법입니다 많은 어 중대 제법 은 그 사용자 처벌을 안나는 데 방점을 두고 있습니다 그래서 어 있는 그 어떤 헌법 소원 이나 그 다음에 연 자재 또는 과 행이 법이 논란이 지금 많이 대두가 되고 있습니다 그래서 제가 저 상공에서 회장 으로서 아 물론 정치권을 찾아가서 또는 저혼자 힘만으로 어찌 되겠습니까 많은 대한 상이 에서도 많은 지금이 노력을 하고 있습니다 1년에 들어서 어이 법이 제가 전 세계 유일무이 란 법입니다 사실은 어 그것이 우리나라의 슬 그럼 어제 영국의 이 법의 비슷한 법이 있으면 알았죠 그렇지만 거기는 인 쩍 벌을 주는 게 아니고 그 회사에 대해서 개선을 하게끔 회사의 되지 점진적인 벌을 어 주면서 어 예방에 대해서 안전사고 예방에 대해서 조치를 하는 행위라 하게끔 유도하는 법이지 사람을 같다 처벌을 하거나 대표 작았다 구성을 시키거나 아 사실 그렇지 않습니까 이 형의 일단 계획 강제 법이 1년 이상 위치 녀 심 10 어디 아에 벌금 1년 이상의 징역 꿈은 어떤 리미트 가 없지 않습니까 그 밑에 론 그래서 어 이거에 대해서 4 업주들은 매우 우려를 많이 표현하고 있습니다 이래 그 다음에 대기업 어 대표들도 많으니 우려를 표현해서 알게 쓰면 정리해 보면 내 이야기가 좀 돌고 도는 것 같아서 취지에는 공감한다 그런데 처벌 에 포커스가 맞춰진 게 문제다 이런 말씀을 주셨습니다 그로스 그러면서 이야기 하신 게 자본주의사회에서 기업 활동을 하는데 많은 제약이 있다 자본주의사회에서 기업 활동을 하는데 그럼 어떤 루트로 산업에 대한 안전을 확보해야 될까요 그리고 우리는 아 즉 모든 기업체들이 사러 관념 정면에 말씀드린 사람 안전보건 법이 있지 않습니까 데 그걸로 놀기엔 한다고 보십니까 그러면 그렇습니다 그 기도 어머 엄청난 벌들이 가해지고 있습니다 뭔 사고가 나면 즉시 조업 정지가 됩니까 그럼 화학 공장 이나 이런데서 접종 기가 되버리면 은 바로 하루만에 벗도 몇 십억 c 생산 활동이 못하게 되죠 예 그런 부분이 모든 노도 아 노동법이 도적이 산업안전보건법에 나와있기 때문에 굉장히 요새는 엄하게 해왔기 때문에 각사 대개 업체나 중소기업체 들이 안전에 우리 산업 현장 저희들이 사업을 하긴 초기에 있던 그런 환경 관 완전히 다릅니다 모든 행정 인력이나 모든 행정 장비나 이런 부분들이 엄청나게 예방에 많은 투자와 시간을 어 투입을 하고 있습니다 그래서 그런 부분이 있는데 서 자꾸 진척된 아 가야지 이렇게 어처구니 위주로 4 기업체를 운영하는 사람 처벌 위주로 간다는 것은 매우 저는 불합리한 법이라고 저는 분명히 강조하고 실수 다하겠습니다 여수 상의 안에서 어쨌든 지역 산다 4 안전 문제에 관심도 이지만 이 있으실텐데 연장선에서 질문을 더 드리면 어떤 대책들을 더 고민하고 계실 지 물론 이것은 법원 내 내용과는 무관하게 질문을 드리는 겁니다 어 열수 그 안전에 대해서는 물론 데 각 기업체 벌름 매우 지들 거다 우리 상공회의소 나 이런 부분에서의 행정적인 부분보다 그분들이 준비하는 어 준비해 나가고 대책을 세우고 하는 부분은 매우 치밀하게 해나가고 있습니다 어떤 행정의 대해서 법망을 피할 나는게 아니라 그게 대해서 색 사고 예방 과 안전 점검 그 다음에 놓으 시설 법 교체 그런 5 시설 점검 이런 것을 저는 자 2 3 상단에 또 옛날에 근무 도 해봤고 데 또 그 부분에 어 업무를 하고 있기 때문에 어 그걸 많이 그런 부분에 대해서 많은 그 어 인지를 하고 있습니다 그래서 옛날에 9 나니 다른 그 안전 예방 그 대책들을 에 치밀하게 될 하고 있습니다 어 그건 산업 현장으로 가 보면은 또 더우면 하청업체 들인지 그 다음에 거기에 관련된 협력업체들의 업무로 도 안전 쪽으로 약 제가 거기 내야 한 10년 전에 비해서 그 10 배에서 15배 업무 로드가 들어오고 있습니다 앉은 그 에 관련된 부분만 해도 예 그렇게 강조하고 싶습니다 알겠습니다 어 환경문제 또 하나 언급을 해 보면 욕이 후 대한 이야기들 여수 씨는 잘 아시겠지만 남이 안남 증권 쇼 피도 28 유치를 희망하고 있는 도시인데 여수 상공회의소에서 는 산다 는 기업의 대기오염 총량 규제 완화 요구를 또 건의를 하셨어요 4 반대 되는 거 아닌가 이런 우려에 대해서 어떤 답변을 주실까요 이상 좍 이 이전 집행도 에서 그런 결정을 해서 건의를 했었습니다 학생부 에서 내 4 그래서 전용 자 그 이환경 부분은 매우 예민한 부분이고 반드시 우리의 후손에게 어 청정 그 환경을 물려 줘야 될 의무와 책임이 있습니다 그래 그런 의미에서 저는 다 그 지금 문제가 되고 있는 어 배추 까 스 문제나 이런 환경 문제에 대해서는 제가 공부를 좀 많이 예정입니다 그래서 아 저는 이 부분에 대해서 어우 선 대안을 만들어 볼 예정입니다 그래서 적정 수준의 그 환경 2 제는 기술 100 개발과 그 산업 경쟁력 그 향상에 긍정적인 영향을 미치지만 그 규제 준수 비용이 매우 많이 듭니다 그래서 기업의 생산성 감소 등 사회경제적 병이 분명히 전갈을 처리할 수 있는 우려도 있습니다 아 암튼 그 환경부는 울 우선 그 기업 배출량 총량 그 관리를 하는 하고 있는 적응기간을 주었습니다 그래서 사업장의 그 경쟁력을 보존하기 위해서 어 그 지침을 주었는데도 불구하고 어 형 재 관리 수준에 그 30% 를 100% 로 봤을때 38 월 낮 낮은 수준으로 작년 연말부터 바로 적용을 했습니다 이 점차적으로 이렇게 그 그 사람들이 계산 해 나갈 수 있는 시간적인 여유를 줘야 됩니다 그렇지만 그 시각적인 결과인 적에 의해 사람에 의해서 바로 된다면 그것은 바로 될 수가 있겠죠 어 근데 배출가스 나무수 환경 그 수 차린 아이 시철이 시설물이 따라야 됩니다 반드시 시설투자가 돼야 되고 예상 야 뭐가 돼야 되고 그 다음에 그 많은 그 기법들을 그 받아들여서 거기에 맞는 적절한 시설들이 설치가 되어야 1 그것이 이환경 그 억제 즉 악성 영향을 그 억제하는 효과를 발휘할 수 있는데 그게 반드시 시간이 필요하죠 그래서 어 많은 투자와 시간이 필요한데 이 부분을 너무 급박하게 빨리 단계에서 이렇게 하면은 에 업체들이 준비되지 도 안 했기 때문에 어 당황해하고 어 이렇게 벌 부터 먼저 2 않은 어 그런 부분이 우려도 하기 때문에 너무 절차적으로 시 원래 계획대로 환경부에서 그 만들었던 어그 규제의 원 계획대로 시간을 주면서 좀 볼 수 있게끔 한번 어 좀 더욱 좋겠습니다 네모 시간을 끌고 있는 아니면 시간을 이용해서 절차를 밟고 있는 j 문제까지 또 넘어가게 될 것 같은데 거기에 대한 너무 길어질 것 같아서 정도로 좀 마무리를 하겠습니다 그 음 그래서 그 한가지 더 말씀드리면 양일 부탁드릴께요 4 의상인 그 중 장기적인 관점에서 그 배출량 관리 수준을 결정하고 어데 김을 줄 배출 거려 범위를 권역에 로 확대해 줄 것을 어 대안을 만들어서 제시한 바 있으며 그 환경과 그 산업경쟁력을 중요해 균형감 있게 걸어야 한다는 생각을 가지고 계속 억원의 를 reg 입니다 되겠습니다 어 기업의 사회공헌에 대한 것 제도 지역민의 관심이 참 많이 있습니다 많이 있는데 이런 화에서 규모 있게 추진하겠다 계획을 밝혔는데 구체적으로 좀 풀어 주실까요 [음악] 우리 참 이 부분은 조금 전에도 그 설명들을 많이 했습니다 그 기업과 지역사회 간의 그 상호 어 작용을 태 통해서 기업이 지역사회에 복지와 발전에 기여하는 활동 이제는 기업의 경쟁력 이라고 생각합니다 그래서 사회공헌 사업 은 어 제가 취임하고 도 아 그런 어 그걸 추진하는 단체가 와서 저한테 어서 설명을 하고 0 상단의 입장도 어 제가 충돌이 들었습니다 그러 평상시 제가 또 생각하고 있는 부분도 마음에 있고 그렇지만 거기에는 무슨 스 어 상 행 돼야 될 그 마음의 준비가 필요합니다 그것이 그 뜻이 뭐냐 며 나 의 사회공헌 사업 은 각사가 할 수도 있고 지금 각사 들은 많이 봉사 할 정도로 하고 있고 일부 좋은 쪽으로 사회건 사업을 허고 있습니다 그렇지만 어 1개 규모로 사회공헌사업을 우리 여수 저를 위해서 어 자발적으로 한번은 너무너무 좋죠 그래서 어 2분들이 직접 자기 마음에서 우러나오는 즉 성의가 있고 혼이 담 사회공헌 사업이 나와야지 그게 거칠 해가 안 되는 것이지 어떤 어 동기화를 하기 위해서 너무 강하게 밀어붙인 다든지 그렇죠 여러분 할 일을 하시다가 쓰면 좀 그렇죠 여러군데서 막 정신없이 참고 같 아니라 되서 어떻게 해서 서로 좋은 분위기에서 이런 것이 어 추진을 해 나가야지 좋은 작품이 지역을 진심으로 이해하는 좋은 아름다운 사회공헌 사업의 그 장소가 울상이 나 대상이나 특히 울산지역 같은 경운 우리 많은 이해가 있습니다 4 의 연수도 gs 칼텍스 에서 10 말을 한 것을 트지 않아 썼으니까 그렇게 좋은 본보기가 되는 데 앞으로 기업체들이 잡아 해서 나올 수 있는 에 그것이 여수 시민들이 그 어떤 부분을 또 이해하고 어떤 부분에서 너 저 이 좀 이슈를 제기하면서 야산을 칠 수 있지만 어떤 부분에서는 숫제 순기능을 할 수 있게끔 어 좀 열린 마음을 해주면 그 사람들이 차츰 차츰 서로 탁 마음에서 우러 라운 사회공헌 사업을 하지 않을까 저도 끔 분명히 강조해서 말씀드리겠습니다 어 시간이 어스 2분 반정도가 남았는데요 올해 중점 사업 계획과 함께 끝인사 를 함께 해 주시면 어떨까 싶거든요 올해 중점 사항은 어떤 것에 좀 중점을 하실 예정 이신지 이야기를 좀 되겠습니다 우선 카라 나 식구로 그 시민 모두가 어질 힘이 들고 있습니다 그래서 아까도 말씀드린 같이 그나마 우리 여수는 타 지역에 비해서 경영 여건이 나쁘지는 않다고 만하지 많은 지역 소상공인을 비롯한 청년 시민 모두가 어려운 것은 사실입니다 아 우리 6 상인은 앞으로 투명하고 일 잘하는 조직으로서 여수 시민에게 열린 마음으로 다가 갈 생각입니다 아유 상단과 지역민들이 소통하고 서로 이해하고 화합할 수 잇는 가교역할을 충실히 이해해서 그야말로 기업과 지역사회가 상생하는 과정을 통해서 지역경제 발전에 에 되도록 기초를 잡는 되도록 저는 열심히 일을 하겠습니다 암튼 상위 본연의 역할을 회복하여 서 지역 사회로부터 존중받고 다음 후배들에게 좋은 상이 문화 지역을 위하여 이 환상이 일 잘하는 상의로 만들겠다 는 평가를 받을 수 있도록 결과물로 보여드리겠습니다 감사합니다 알겠습니다 긴 시간동안 이야기 해주셔서 여러모로 바쁘셔서 텐데 고맙습니다 오셔서 예 감사합니다 4 자고로 라이브로 참 힘들 시기에 들을 보내고 있습니다 24 대상이 선거 이야기 나눠 받구요 여러 현안에 대한 새 사령탑 의 입장도 함께 들어볼 수 있는 시간이었습니다 본연의 역할에 강조했던 2시간으로 기억에 남는데 본연의 역할에 충실할 수 있기를 앞으로 3년 임기 동안 많은 응원을 보내 주시면 어떨까 좋습니다 그리고 말씀도 다음주에 뵙겠습니다 [음악] 으 5 으 으 5 [음악] 5

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